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高新技术产业是国民经济的战略性先导产业

2014-10-18 17:27 作者:侠客 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:图1中 虚线表示技术效率差异 即企业自行组织生产和交由市场组织生产的最小成本之差 为企业组织生产一定数量产品的最小生产成本 表示同等数量产品由市场组织生

图1中
       虚线表示技术效率差异
       即企业自行组织生产和交由市场组织生产的最小成本之差
       为企业组织生产一定数量产品的最小生产成本
       表示同等数量产品由市场组织生产的最小生产成本
       这是由于外部供应商可以利用多个市场机会实现规模经济和范围经济
       因而比企业自行组织生产更有效地降低了生产成本
       随着企业边界的扩大
       企业自行组织生产也会在一定程度上实现规模经济和范围经济
       从而导致差异减小

论文摘要:经济环境变迁对高新技术企业的生产经营战略具有重要影响
       在超竞争环境下
       按照交易费用理论的分析思路
       通过技术效率和代理效率的分析讨论了超竞争环境对高新技术企业边界的影响
       并据此给出了高新技术企业战略调整的对策建议

交易费用理论指出
       当在企业内增加一项交易的组织成本等于在公开市场上进行这项交易的成本
       或等于由另一个企业组织这项交易的成本时
       企业边界的扩张便停止
       企业与市场的边界也便由此确定当投入的资产具有专用性时
       为了节约交易成本
       应该选择企业这种组织形式或实施一体化战略
       而当不存在资产专用性时
       通过市场合约联结接生产的各个连续阶段则可以大量节约交易成本在超竞争环境下
       由于市场竞争的加剧和科学技术的飞速发展
       企业与市场的生产成本和交易成本都将发生巨大变化
       从而势必导致企业边界发生变动

高新技术企业是指那些生产和应用科技含量相对较高的产品和劳务的企业
       其经营特征主要体现在这样几个方面:第一
       持续创新是高新技术企业的发展动力在激烈的商业竞争中
       持续创新不仅是市场机制下高新技术企业经营的内在要求
       也是高新技术企业主要的竞争手段和发展动力同时
       创新也面临着巨大的风险
       使得高新技术企业具有高成长性、高盈利性的特点第二
       拥有以市场适应为导向的组织结构高新技术企业必须设置灵活的组织结构来提高企业组织内部的执行效率
       降低产品和服务的生产成本
       从而才能在不断变化的经济环境中获取市场竞争的胜利第三
       具备以知识资本和人力资本为核心的组织资源知识资本和人力资本是技术创新的源泉
       也是高新技术企业赖以获取和维持竞争优势的主要资源第四
       具有开拓进取的企业文化技术创新需要不断开拓
       这是创新的本质所决定的
       高新技术企业总是不断加大研发投入
       鼓励员工开拓创新
       从而形成强烈的创新意识和开拓进取的企业文化

avnei
       1994)率先提出了“超竞争”(hypereompetition)的概念
       当今企业正处于超竞争的经济环境中
       在这种环境下
       竞争优势的来源正以逐步加快的速度被创造出来和侵蚀掉
       企业对可持续竞争优势的全神贯注可能是致命的
       企业的主要战略目标不是企图维持竞争优势
       而是要不断破坏企业已存在的竞争优势并创造新的竞争优势
       对于依赖创新生存和发展的高新技术企业来说
       这种理念尤其重要超竞争环境的变迁不仅要求高新技术企业具有较强的持续创新能力
       而且要求高新技术企业不断打破自身的竞争优势并以更快的速度创造出新的竞争优势
       这也必然要求企业战略发生深刻变革
       改变高新技术企业所处的创新网络和对应的企业边界

企业的边界由技术效率和代理效率决定
       技术效率的标准是企业是否在使用最低成本的生产过程
       技术效率反映了生产过程的特征
       即生产成本的变化;代理效率反映了交易过程的特征
       即交易成本的变化市场有利于降低生产成本
       实现技术效率
       而一体化有利于降低交易成本
       实现代理效率
       企业对交易的技术效率和代理效率权衡的结果决定了企业边界在静态环境下技术效率和代理效率的权衡所决定的企业边界可以如下模型进行阐释


       建立和维持某种竞争优势的经营目标经济环境是企业客观的、外在的影响因素
       企业经营战略的形成是一种对组织外部环境反应的过程在经济环境变化速度相对缓慢、可预测时
       高新技术企业能够理性、客观地分析外部环境
       根据市场需求研发新技术和新产品
       从而获取并能够在一定时期内维持这种市场先动优势20世纪90年代以来
       经济全球化和知识经济的迅猛发展大大加剧了环境动态变化的程度
       加快了环境变化速度
       超强竞争性和高度不确定性成为当今高新技术企业生存的典型环境特点

高新技术产业是国民经济的战略性先导产业
       对产业结构调整和经济增长方式转变发挥着重要推进作用
       已成为当今世界科技竞争和经济竞争的制高点
       如何通过高新技术企业的战略调整促进高新技术产业发展已成为理论界研究的热点问题经济环境的变迁决定了高新技术企业的经营战略
       在当前经济环境剧烈变化的超竞争时代
       高新技术企业必须做出适宜的战略调整

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